METHOD FOR ANALYZING COMPLEX SYSTEMS ON THE EXAMPLE OF THE COMPETENCE MODEL OF ICB4.0 IPMA PROJECT MANAGERS
DOI:
https://doi.org/10.37943/AITU.2020.39.74.009Keywords:
system engineering, Markov models, adjacency matrix, directed graph, graph theory, evaluation, decision making under uncertainty, game theory, project management, competency modelAbstract
The article proposes to consider some of the results of the analysis of the internal relations of the structure of the model of individual competencies of project managers, proposed by the International Project Management Association (ICB IPMA). A method is proposed for analyzing such structures, which provides for a series of steps, starting with the formulation of the problem and identification of the system investigated for solving the problem, and ending with updating the idea of the structure of interactions of the elements of the system under consideration and setting a new problem (problem). The authors use an approach such as system engineering based on modeling, which assumes a plurality of representations (models) in the study of one system. In the article, the system under study is presented both in the form of a graph and in the form of an adjacency matrix, which makes it possible to use various methods of analysis and build various models on a common model of primary data. When presented in the form of a graph, an example of application for analysis of such software as yEd and Gephi is considered. When analyzing using matrix analysis, it is first of all proposed to use classical methods of analyzing such representations as Markov systems with discrete states. It is suggested to consider the representation in the form of a second-order adjacency matrix, presenting it in the form of a “system landscape” showing the number of “paths” of transitions from one state to another (connections between elements), including through the adjacent elements of the system. It is proposed to consider such a matrix as an analogue of a “decision matrix”, considering the full set of system elements both as a set of “strategies” and as a set of “reactions” to strategies, which allows applying the methods of analysis of such a matrix used in game theory (decision theory). The closeness between the conclusions obtained on the basis of the analysis of the set of visual representations proposed by the authors and also the analytical approach they use, using elements of Markov analysis and game theory, is shown.
References
IPMA [Электронный ресурс] Режим доступа: https://www.ipma.world/– Дата доступа: 10.10.2020.
PMI [Электронный ресурс] // Режим доступа: сhttps://www.pmi.org/ – Дата доступа: 10.10.2020.
Швабер, К., и Сазерленд Д. (2017). Исчерпывающее руководство по Скраму: Правила Игры [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.scrumguides.org/docs/scrumguide/v2016/2016-Scrum-Guide-Russian.pdf – Дата доступа: 20.09.2020
The Nine Belbin Team Roles [Электронный ресурс] // Режим доступа: https://www.belbin.com/about/belbin-team-roles/ – Дата доступа: 10.10.2020.
Бушуев, С.Д., и Бушуев, Д.А. Основы индивидуальных компетенций для Управления Проектами, Программами и Портфелями (National Competence Baseline, NCB Version 3.0). К.: Саммит-Книга.
Caupin, G., Knöpfel, H., Koch, G., Pannenbäcker, K., Pérez-Polo, F., & Seabury, C. (2004). Comparison between ICB and other project management standards. Bilbao: ICB Revision Project.
Yao, C.C., Siang, L.F., & Yih C.H. (2016). Comparing and Identifying the Similarities and Differences of Global Project Management Philosophies. Innovation and management, 1677 p.
Crawford, L. (2013). Competition, comparison, collaboration–mapping a pathway through project management standards. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 74, 1-9.
Ghosh, S. et al. (2012). Enhance PMBOK® by comparing it with P2M, ICB, PRINCE2, APM and Scrum project management standards. PM World Today, 4 (1), 1-77.
Manuel Kössler Project Management Standards and Approaches. A systematic Comparison [Электронный ресурс] // Режим доступа: https://diglib.tugraz.at/download.php?id=576a76d6b24fa&location=browse – Дата доступа: 10.10.2020.
Бушуев, С.Д. и Козир, Б.Ю. (2020). Гібридизація методологій управління інфраструктурними проектами та програмами // Вісник Одеського національного морського університету, №. 61, 187-207.
Standard PMI Project Management Competency Development Framework (PMCDF) (2013). Project Management Institute.
Ohara, S. (2005). P2M: A guidebook of Project and Program Managements for Enterprise Innovation, vol. 1, Revision 3 /S. Ohara//Project Management Association of Japan (PMAJ).
Бушуев, С.Д. и Бушуев, Д.А. (2017). Основы индивидуальных компетенций для Управления Проектами, Программами и Портфелями (National Competence Baseline, NCB Version 4.0). – К.: Саммит-Книга, 2017.
United Nations Evaluation Group (2016). Evaluation Competency Framework. New York: UNEG.
UNEG «Нормы и стандарты оценок» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.unevaluation.org/document/download/2663 – Дата доступа: 20.10.2020
Берталанфи, Л. (1972)/ История и статус общей теории систем. Системные исследования: Ежегодник, М.: Наука, 20–37.
Давтян, А.Г., Шабалина, О.А. Садовникова, Н.П. и Парыгин Д.С. (2019). Кибернетика как дискурс управления. ИТНОУ: информационные технологии в науке, образовании и управлении. Выпуск 2, номер (12). [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/kibernetika-kak-diskurs-upravleniya – Дата доступа: 20.10.2020
Теслер Г.С. (2005). Новая кибернетика как фундаментальная наука // ММС. №4. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/novaya-kibernetika-kakfundamentalnaya-nauka – Дата доступа: 20.10.2020
Генри Р. (2005). Нив Пространство доктора Деминга. Принципы построения устойчивого бизнеса // М.: Альпина Бизнес Букс. 370.
ISO 21500:2012 Guidance on project management [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.iso.org/ru/standard/50003.html – Дата доступа: 20.10.2020
ISO 21504:2015 Project, programme and portfolio management — Guidance on portfolio management [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.iso.org/standard/61518.html – Дата доступа: 20.10.2020
Лукьянов, Д.В., Колесникова, К.В., и Гогунский В.Д. (2010). Метод структурного аналізу компетенцій NCB. Управління проектами у розвитку суспільства, К., КНУБА, 2, 135-136.
Колеснікова К.В. Визначення ядер знань поведінкових компетенцій фахівців з управління проектами //Вісник НУК. 5-6, 84-88.
Лукьянов, Д.В., Гогунский, В.Д., Власенко, Е.В. (2012). Визначення ядер знань на графі компетенцій проектних менеджерів. Вост.-Европ. журнал передовых технологий, № 10/55, 26-28.
Колеснікова, К.В., и Лук’янов, Д.В. (2013). Аналіз структурної моделі компетенцій з управління проектами національного стандарту України. Управління розвитком складних систем, 13, 19-27.
IPMA ICB Excel template (Researchgate) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.researchgate.net/publication/343267452_Matrica_cuperpozicii_i_perehodnyh_veroatnostej_landsaft_ICB3_2019_WinExcel_05082019 – Дата доступа: 21.09.2020
Gephi [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://gephi.org – Дата доступа: 20.10.2020
yEd [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.yworks.com/products/yed – Дата доступа: 20.10.2020
Lukianov, D., Kolesnikov, O., Dmitrenko, K., and Gogunskii, V. (2017). Analysis of the structural models of competencies in project management. Technology audit and production reserves. Vol. 2 (2/34), 4-11. DOI: 10.15587/2312-8372.2017.100393
Lukianov, D., Mazhei K., & Gogunskii, V. (2019). Transformation of the International Project Management Association Project Managers Individual Competencies Model» IEEE International Conference on Advanced Trends in Information Theory (ATIT), Kyiv, Ukraine, 506-512.
«Азарт» и критерии теории игр для ICB IPMA (Implementation Game Theory elements to IPMA ICB 4.0 system landscape analyses - Excel calculation example. Режим доступа: https://www.researchgate.net/publication/344329979_ICB4_Theory_of_Games_Lukianov_01082020 – Дата доступа: 21.09.2020)
Bondar, A. et al. (2020). Entropy Paradigm of Project-Oriented Organizations Management //ITPM, 233-243.
Kolesnikova K. et al. (2017). Communication management in social networks for the actualization of publications in the world scientific community on the example of the network ResearchGate. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 3 (4), 27-35.
Колесніков, О.Є., и Лук’янов, Д.В. (2015). Властивості структурних моделей процесів проектного управління. Шляхи реалізації кредитно-модульної системи, 11, 30-39.
Lukianov D. et al. (2017). Development of the markov model of a project as a system of role communications in a team //Восточно-Европейский журнал передовых технологий, vol. 3, no. 3, 21-28.
Sherstiuk, O., Kolesnikov, O., & Lukianov, D. (2019). Team Behaviour Model as a Tool for Determining the Project Development Trajectory. IEEE International Conference on Advanced Trends in Information Theory (ATIT). 496-500.
Trach R., & Bushuyev S. (2020). Analysis communication network of construction project participants //Przegląd Naukowy Inżynieria i Kształtowanie Środowiska. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: – Дата доступа: 20.10.2020
Brin, S., & Lawrence, P. The Anatomy of a Large-Scale Hypertextual Web Search Engine, in Proceedings of the seventh International Conference on the World Wide Web (WWW1998):107-117 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://snap.stanford.edu/class/cs224w-readings/Brin98Anatomy.pdf – Дата доступа: 20.10.2020.
Необходимо ли вам изучать язык R? [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.ibm.com/developerworks/ru/library/bd-learnr/index.html] – Дата доступа: 20.10.2020.
Что такое Python: чем он хорош, где пригодится и как его выучить [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://netology.ru/blog/python – Дата доступа: 20.10.2020.
What is MBSE (Model-Based Systems Engineering)? [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.eclipse.org/capella/what_is_mbse.html – Дата доступа: 20.10.2020.
MBSE [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://sewiki.ru/MBSE – Дата доступа: 20.10.2020.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Articles are open access under the Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Authors who publish a manuscript in this journal agree to the following terms:
- The authors reserve the right to authorship of their work and transfer to the journal the right of first publication under the terms of the Creative Commons Attribution License, which allows others to freely distribute the published work with a mandatory link to the the original work and the first publication of the work in this journal.
- Authors have the right to conclude independent additional agreements that relate to the non-exclusive distribution of the work in the form in which it was published by this journal (for example, to post the work in the electronic repository of the institution or publish as part of a monograph), providing the link to the first publication of the work in this journal.
- Other terms stated in the Copyright Agreement.